بیچباکس و پروژه ساحل بانوان و دیگر پروژههای گردشگری خلاق و مدیریتشده میتوانند سرمایهگذاری جدی جذب کنند و زیرساخت ساحلی کیش را توسعه دهند.
به گزارش کیشپرس به نقل از پایگاه خبری اخبار جزایر، مصاحبه پیشرو، نگاهی عمیق به یکی از جذابترین و در عین حال چالشبرانگیزترین حوزههای اقتصادی کشور یعنی گردشگری جزیره کیش است.
در این گفتگو، به بررسی پتانسیلهای بینظیر و فرصتهای سرمایهگذاری موجود در این نگین خلیج فارس میپردازیم. اما همزمان، از مشکلات و موانع پنهان و آشکار این صنعت نیز غافل نخواهیم شد. هدف ما، ارائه تصویری شفاف و واقعبینانه از وضعیت کنونی گردشگری کیش است؛ از ظرفیتهای بکر طبیعی و زیرساختهای رو به توسعه گرفته تا چالشهای مدیریتی، مالی و فرهنگی که میتوانند سرعت رشد این صنعت را کند کنند. امید است این تحلیل، راهگشای سرمایهگذاران، سیاستگذاران و علاقهمندان به حوزه گردشگری برای دستیابی به توسعهای پایدار و سودآور در این منطقه باشد.
به گفته امیر غفارپور، مدیرعامل شرکت گشت و گذار آسان کیش و مالک Hop on Hop off Kish و Beachbox سرمایهگذاری در کیش، به ویژه در بخش گردشگری ساحلی، مانند شمشیر دولبه است. از یک سو، پتانسیل فوقالعادهای برای جذب گردشگران داخلی و خارجی وجود دارد مثل: سواحل مرجانی، آبهای فیروزهای، تفریحات آبی هیجانانگیز و فضایی لوکس و آرامشبخش. که اینها همه عناصر جذابی هستند که میتوانند چرخ اقتصاد گردشگری را به خوبی بچرخانند. و اما از سوی دیگر، این جذابیتها با چالشهای منحصر به فردی همراه است مانند: قوانین و مقررات پیچیده که گاهی اوقات، طی کردن مسیر بوروکراسی و دریافت مجوزها، خود پروژهای جداگانه میشود. انگار که برای رسیدن به ساحل، باید از هزارتوی اداری عبور کنی و یا فصلی بودن که بخش قابل توجهی از رونق گردشگری در کیش به فصول خاصی محدود میشود. این یعنی سرمایهگذار باید برنامهریزی دقیقی برای مدیریت درآمد و هزینهها در طول سال داشته باشد تا بتواند از این نوسانات عبور کند.
موضوع بعدی زیرساختهاست اگرچه کیش زیرساختهای خوبی دارد، اما توسعه روزافزون و نیاز به امکانات مدرنتر، همیشه یک گام جلوتر از سرمایهگذاریهای فعلی است. و اما مورد بعدی هزینههای بالا در کیش است همانطور که انتظار میرود، سرمایهگذاری در یک جزیره توریستی، به ویژه در بخش ساخت و ساز و نگهداری، میتواند هزینههای بالایی داشته باشد.
با این حال، این سختیها نباید باعث ناامیدی شود. بلکه باید انگیزهای باشد برای خلاقیت و پشتکار بیشتر. سرمایهگذاری هوشمندانه در کیش، نیازمند درک عمیق از بازار، پیشبینی چالشها و ارائه راهکارهای نوآورانه است. پروژههایی که بتوانند تجربه منحصر به فرد و خاطرهانگیزی را برای گردشگران رقم بزنند، قطعاً در این بازار موفق خواهند بود.
در زیر گفتگوی صمیمانه خبرنگار پایگاه خبری تحلیلی پیام پژواک با امیرغفارپور به بهانه سرمایهگذاری در مجموعه ساحلی بیچباکس را میخوانیم:
حدود یک سال پیش گفتید اگر سازمان مشکلات شما را حل نکند، ممکن است کیش را ترک کنید. چه شد؟ میخواهید بمانید؟
خب، هر کسی که در کیش یا ایران کار میکند میداند که راه اندازی و نگهداری یک کسب و کار چقدر میتواند پیچیده و سخت باشد. ناامیدیها بخشی از فرایند است و حالا با چالشهای موجود، برای سرمایهگذاران یا سازمان حل همه مسائل آسان نیست. اما به لطف حمایت مدیریت جدید سازمان، وضعیت بهبود یافته است احتمالاً قصد دارم بمانم و به سرمایهگذاری ادامه دهم، مگر اینکه اتفاقی بیفتد که زحمات و کارهایی که انجام دادهایم را تحت تأثیر قرار دهد.
میتوانید درباره بیچباکس کمی توضیح دهید؟
بیچباکس بخش کوچکی از آن چیزی است که طی شش سال روی آن کار کردهام، اما گامی مهم است. راهاندازی آن بسیار پیچیده بود، اما نمونه خوبی است از اینکه وقتی سازمان و سرمایهگذار با درک و همکاری نزدیک کار میکنند، چه چیزی میتواند ایجاد شود. حتی با موانع اداری، شک و سنگاندازیها، تلاشهای هر دو طرف نتیجه مثبت داشته است. با حمایت دکتر کبیری، جناب حسنلو و تیمشان و البته مدیریت جدید مرکز ورزش کیش جناب آقای رادبوی که انصافا از زمان حضورشان در آن مرکز آنجا را کاملا متحول کرده، توانستیم آن را انجام دهیم، حتی در شرایط محدود و چالشبرانگیز. بیچباکس واقعاً برای گردشگری کیش ارزشآفرین بوده و توجه سرمایهگذاران کوچک و بزرگ را جلب کرده است.
درباره ساحل بانوان و مصوبهای که دارید، چه شد و فراخوان سرمایهگذاری چگونه در این موضوع جای میگیرد؟
برنامه اولیه این بود که ابتدا ساحل بانوان و سپس ساحل آقایان راهاندازی شود. متأسفانه پروژه ساحل بانوان به دلیل بروکراسی و تغییرات مدیریتی با تأخیرهای مکرر مواجه شد. وقتی فرصت راهاندازی یک پروژه کوچکتر برای ساحل آقایان پیش آمد، تصمیم گرفتم ادامه دهم. این کار باعث شد پروژهای واقعی ایجاد شود که ارزش مفهومی کار ما را نشان دهد، حتی اگر باعث تأخیر در ساحل بانوان شود. همچنین اجرای این پروژه باعث ایجاد فضای رقابتی زیادی شد که شاید از دید یک سرمایه گذار جذاب نباشد، زیرا حالا بسیاری از سرمایهگذاران و فعالان بازار به دنبال ورود به این حوزه هستند.
درباره فراخوان سرمایهگذاری، دو حالت کاملاً متفاوت وجود دارد: فراخوان اعلامشده برای ساحل آقایان با پروژه اصلی من مرتبط نیست و روی بیچباکس تأثیری ندارد. اما برای ساحل بانوان، وضعیت پیچیدهتر است. من طی سه سال گذشته مصوبهای برای این طرح داشتهام که تمام تأییدیههای لازم برای ورود به فراخوان سرمایهگذاری را دارا بوده است. با این حال، فراخوان سرمایهگذاری عمومی فعلی که صادر شده، یک فراخوان متفاوت است، اگرچه روی همان زمین انجام میشود. این باعث سردرگمی و ابهام درباره آنچه واقعاً در داخل سازمان رخ میدهد و فرآیند تصمیمگیری آنهاست، شده و ما را در موقعیت بدی قرار داده است.
درباره مصوبه و تأییدیهها، شما چه میگویید؟
من مصوبه ساحل بانوان را از قبل دارم، اما موانع اداری مکرر روند کار را کند کردهاند و برخی بخشها حتی تلاش کردند آن را تضعیف کنند. حالا، با وجود فرخوان سرمایهگذاری عمومی که علیرغم مصوبه من صادر شده است، توجه به تلاشها و حقوق ما اهمیت دارد بیچباکس نمونه روشنی از ارزش ایجاد شده توسط ماست و امیدواریم این به محافظت از چشمانداز اصلی ساحل بانوان کمک کند.
تأثیر کلی پروژههای شما چیست؟
بیچباکس و پروژه ساحل بانوان فقط آغاز کار هستند. آنها نشان میدهند که پروژههای گردشگری خلاق و مدیریتشده میتوانند سرمایهگذاری جدی جذب کنند و زیرساخت ساحلی کیش را توسعه دهند. توجه و سرمایهگذاری ایجادشده به نفع سازمان، کیش و کل منطقه است.
در مورد فراخوان سرمایهگذاری ساحل بانوان، هنوز ابهام بین بخشهای مختلف سازمان درباره اینکه چه کسی چه کاری انجام میدهد وجود دارد و ما را در موقعیت میانی قرار داده است. اما امیدواریم و معتقدیم که در نهایت مدیریت و مدیرعامل جناب دکتر کبیری تصمیم درست را خواهند گرفت، اطمینان حاصل میشود که ساحل بانوان به درستی توسعه یابد، همانطور که در ساحل آقایان با بیچباکس انجام شد. در عین حال، امیدواریم ارزش کار ما، ریسکهایی که متحمل شدهایم و ارزش افزودهای که برای سازمان و گردشگری ایجاد کردهایم، دیده شود و مطمئن شویم که حقوق و تلاشهای سخت ما برای هر دو پروژه از بین نرود. در نهایت هم امیدوارم مسئولین کیش برخلاف دورههای مدیریتی گذشته، فرصت را غنیمت شمرده و پیش از هر تصمیمی، مسیر را با چراغ تجربه و تحلیل کارشناسی ما روشن کنند؛ هزینه آزمون و خطا همیشه سنگینتر از بهرهگیری از خرد جمعی است.





